近年来，由于材料成本、人工成本和环保投资的上升以及产品价格的下降，使得整个PCB行业在近年来都发展比较迟缓。也因此出现了很多PCB厂倒闭欠薪，员工讨薪无门等等负面的信息。尽管当前的行业形势不太尽人意，但仍是危中有机，PCB业者应鼓足士气积极转型。而绿色环保作为企业转型中很重要的一部分，不仅能逐步改变人们对线路板行业存在高污染、高耗能、大用水量的偏见，还能提高企业在互联网+等新时代的要求下的竞争力。因而企业加大绿色投入，进行绿色生产是转型升级的重要步子。而绿色投入不仅表现在企业加大对环保的资金投入，还表现在线路板行业的绿色采购上。
8月25日，在深圳会展中心举行的中国电子制造与绿色采购高峰论坛暨《PCB绿色制造规范》试行新闻发布会上，由PCB绿色制造产业联盟发起的《PCB绿色制造规范》试行在线路板从业者中引起了很大的共鸣。会议邀请了中国电子企业协会副会长兼PCB绿色制造产业联盟秘书长金光涛，广东省印制电路行业协会辛国胜会长，胜宏科技董事长陈涛以及国家工业和信息化节能与综合利用司黄建忠副司长等重要嘉宾参与。在积极推行《PCB绿色制造规范》的同时，也邀请华为的周国银，康佳的桂萍等企业家做采购主题演讲，旨在为PCB行业的创新、驱动转型提供明确的方向。
可持续的绿色供应链实践
采购作为线路板等实业制造的前端投入，可以说是整个PCB行业生产的源头。因此从源头开始实现绿色环保的理念，势必能在整个生产以及销售过程中起很好的带动作用。同时这也能促使企业加速建立可持续发展的绿色供应链。
过去，企业的发展过多的是垂直整合，加上供应商的不自律，客户过松的审核认证。因此在一定程度上造成了闭门造车的局面。很多环保的理念以及措施只是在产业链的某小部分上推行，距离绿色环保相去甚远，也因此造成了很多资源无法得到真正的优化整合。而现如今，越来越多的企业开始开放，外包整合。加快从供应商的能力建设以及行业的竞争合作，从而建立了系统性的动力机制。其具体表现在将可持续发展融入业务，与同行业一致行动以及同行供应链互动学习等方面上，向着绿色管道，绿色运营，绿色伙伴，绿色世界的可持续绿色供应链实践发展。
跨界竞争下的采购管理
在行业界限越来越模糊以及跨界竞争越来越激烈的情况下，如何积极的应对来自同行业者以及跨界竞争者所施加的压力变得尤为重要。同行业者基于近乎相同的竞争模式给予企业的采购管理压力可能远比跨界竞争者颠覆主流从业者的竞争模式所施加的压力来的小。
跨界竞争者可以说是从本企业的已有的资源上另辟蹊径来与主流从业者竞争，像是银行的支付与微信的支付，两者同为支付，却在方式上千差万别。因此，面对跨界竞争者的步步紧逼，主流从业者的采购管理更要做到质量为王，快速响应，成本竞争，优化库存以及合作共赢。才能在众多跨界竞争者新颖，独特而又很迎合市场的模式轰炸下，逆流而上，保持并且占据最有利的位置。同时在互联网+的大环境下，企业积极服务PCB绿色产业采购，其实在一定程度上也是在共同打造本行业的竞争力。
行业发展要顺应时代发展的潮流，才能经受住大环境带来的考验，制造业是如此，线路板行业亦是如此。